| 網站首頁 | 中國軍事 | 中武論壇 | 世界軍事 | 
qq飞车道具a车排行
您現在的位置: 中國武器大全 >> 中國軍事 >> 經典戰例 >> 抗日戰爭 >> 文章正文
 
湖南會戰:蔣介石高度集權、越級指揮,弊端重重
   1944年,日軍發起了一場縱貫中國南北、代號為“一號作戰”的大規模戰役。在這場戰役中,日軍總計動員兵力約51萬,其參戰兵力之多、作戰地域之廣,創造了日軍侵華以來的紀錄,據稱在日本陸軍作戰史上亦是史無前例的。對中國軍隊而言,它也是1938年以來所遭遇到的規模和破壞力最大的一場戰役。數十萬士兵及無數的平民傷亡;國民政府的統治區域被日軍的南北通道切成兩半;在失去1/4的工廠的同時,政府的財政收入來源亦隨之銳減。此次軍事敗挫,暴露了國民政府軍隊(以下簡稱“國軍”)的諸多弊端。它與同時俱來的經濟蕭條與政治?;黃?,使抗戰勝利前夕的國民黨政權遭到一場災難性的打擊。蔣介石慨嘆“1944年對中國來說是在長期戰爭中最壞的一年”,自稱“從事革命以來,從來沒有受過現在這樣的恥辱”;“我今年五十八歲了,自省我平生所受的恥辱,以今年為最大”。

    日軍“一號作戰”攻勢發起于1944年4月,至同年12月結束,前后持續約8個月,歷經中原會戰(或稱豫中會戰)、湖南會戰(亦稱長衡會戰)、桂柳會戰等戰役,先后攻占河南、湖南、廣西和廣東的部分地區。其中湖南會戰自5月底迄9月初,歷經3個多月,是“一號作戰”中會戰時間最長、國軍抵抗最為頑強的一次戰役。

    本文擬以湖南會戰為中心,具體分析國軍是如何從戰略、戰術上回應日軍的挑戰的,兼及其戰略決策機制、情報信息系統、官兵素質、后勤補給、兵役軍紀以及民眾動員等方面。

    一 對日軍戰略意圖的判斷

    日軍發動“一號作戰”的戰略目的,一是要摧毀在中國大陸的美空軍基地,以防止美空軍襲擊日本本土;二是要打通中國大陸交通線,鋪設一條縱貫中國大陸南北,并連接東南亞的陸上交通動脈;三是要殲滅和擊潰國民黨軍隊,摧毀重慶國民政府的抗戰力。由于日本當局主要擔心設在廣西桂林的美空軍基地對其本土發動空襲,故將桂林作為此次作戰的最重要目標,并由北而南打通平漢線、粵漢線及湘桂線的交通。

    對于日軍的上述戰略意圖,國軍方面是如何逐步認知的?

    軍令部是重慶軍事委員會下屬的掌理國防和用兵事宜的重要部門。軍令部內設三廳,第一廳掌理制定作戰計劃、監督指導作戰之實施、考核戰績、軍隊整訓調遣等業務,第二廳掌理軍事情報搜集研究及諜報網業務,第三廳掌理陸??站文比聳亂滴?。在日軍發動“一號作戰”期間,軍令部長徐永昌在日記中逐日詳細記載了敵我雙方的戰況動態情報,為研究這場戰役提供了重要的第一手資料。以下主要依據徐永昌日記,分析國軍最高指揮機構是如何判斷和認知敵情的。

    從徐永昌日記看,徐氏最早于1944年2月25日獲悉日軍增兵搶修平漢路黃河鐵橋,有打通平漢線的企圖,并獲悉日軍由長江下游向武漢、鄂西等處調動。3月4日,徐又獲悉北平、上海各有敵機兩批飛漢口。徐雖懷疑“敵或有企圖”,但基本認定是日軍的一種?;蠹苛?,沒有予以重視。迄3月中旬,蔣介石判斷,日軍必擬打通平漢線,乃指示在河南布防的第一戰區(司令長官蔣鼎文,副司令長官湯恩伯,后者操有實權)做好應戰準備。軍令部據此擬具作戰指導方案下達給第一戰區。3月21日,徐永昌根據敵軍調動情況,提出要警惕日軍出于防空或交通上的考慮,有打通粵漢線的企圖,并認為占領衡陽對敵最為有利。3月下旬,軍令部收到各方情報,日軍從偽滿及長江下游大量調集武漢,并由平漢路由北向南集結大量兵力于豫北,判斷日軍有大舉進犯企圖。

    據徐永昌日記,是時國軍可部分截獲和破譯對方密電情報。國軍在各地所布置的諜報網站是軍令部的重要軍事情報來源。此外,各戰區軍事長官亦時有敵情報告。但國軍的軍事情報效能遠不如日軍。軍令部綜合各方情報,對日軍動態的判斷大致不差,但不夠靈敏,而且有時難免出現偏差。

    4月6日,軍令部收到來自上海的敵情報告,日軍擬打通“大東亞鐵路線”。徐永昌判斷,日軍為準備將來從東南亞向中國大陸撤退,并擾害中國西南空軍基地,有可能先打通粵漢線,但徐永昌推斷日軍兵力可能難以抽調,并認為日軍打通平漢線的說法,可能是聲北擊南。實際上,此時“一號作戰”攻勢即將發動,平漢路日軍進犯河南在即。徐永昌顯然對日軍的實力和野心作了過于保守的估計。他將注意力集中于日軍對粵漢線的企圖固然不錯,但輕忽了其首先打通平漢線的作戰計劃。作為軍令部長,徐對敵情判斷的偏差,必然影響國軍在平漢線的備戰部署。從中原會戰前國軍的作戰準備來看,并未從其他戰區調集優勢兵力應戰,顯然對

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一頁

點擊數:  更新時間:2010-2-25 10:09:26
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章: 沒有了
  •  
    最 新 熱 門
    最 新 推 薦
    贊 助 代 碼